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休闲服饰扭头“上线”女装折扣店

发布时间:2019-08-16 18:52:28 阅读: 来源:点焊机厂家

“几天前,我去逛家门口的百货商场时才发现,开了很多年的佐丹奴居然突然关门了。”家住抚琴西路的白领董小姐突然发现,这家存在了起码15年以上的品牌服饰店,就这样悄无声息地关门走人了。近年来,国内服装企业频频遭遇“关店潮”。这些曾经备受80后青睐的休闲品牌,在面对利润下滑,大规模关店的现状,纷纷开始布局O2O,以图转型。

休闲服饰集体关店

“商场里面已经没有佐丹奴这个品牌了,店面已经改成了别的品牌在经营了。”一位商场的工作人员告诉记者,佐丹奴的店面是在上个月撤柜的。尚未更新的佐丹奴官网标示在春熙路商圈拥有超过3家门店,但记者实地走访统计,佐丹奴在春熙路商圈仅剩2家门店,其中一家还并非独立门面,位于劲浪金开百货内。

此前,佐丹奴公司发布的报表显示,今年第三季度,佐丹奴共计关闭了74间零售店,其中63家位于中国内地,占到总关店量的85%。报表还显示,佐丹奴在内地销售额为3.41亿港元,同比下降5%,也是11个季度以来最低的销售额。

其实,佐丹奴并非唯一一个出现关店现象的服饰品牌,公开资料显示,班尼路关闭了内地及港澳台的465家门店,在成都春熙路仅剩一家。截至去年年底,真维斯在中国内地的店铺减少了253间,艾格半年内关闭了中国内地的88家门店,七匹狼关店347间、九牧王关店73间、卡奴迪路关店53间、希努尔关店46间……

服装企业转型O2O

休闲服饰实体店销售冷清,却在网上火爆异常。杰克琼斯在刚刚过去的双11购物狂欢中,蝉联男装冠军。其母公司绫致时装下属的VERO MODA以及SELECTED 销售额也较去年增长。

美特斯邦威年初开始在全国100家门店实施O2O改造,森马服饰今年也将重心转入互联网。不过,知名服装行业专家马岗在接受记者采访时表示,国内服饰商的O2O模式并不成熟,也不能解决国内服饰商最困扰的库存问题。

“O2O模式,可以让线下和线上的优势互补。线下的优势在于,可以让消费者直接感受到产品的优劣。而线上的优势则在于,符合消费者们的消费习惯。”不过对于服装企业的高库存问题,马岗表示,不能指望靠O2O解决库存问题。

马岗分析认为,目前的品牌服饰出现的关店潮,并非突然出现。“现在的年轻人,比如90后,他们的消费习惯已经发生了变化,越来越多地转移到移动端,去实体店的机会也就越来越少。”同时,随着市场的发展,消费者的选择空间也较之过去大大扩展。

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